Lagerleitung im Elektro­großhandel

Branche: Elektrogroßhandel


Aufgabenstellung:

  • Interim-Leitung Lagerlogistik
  • Effizienzsteigerung in der lagerlogistischen Abwicklung
  • Maßnahmen zur Standortsicherung

Vorgehen und Inhalte:

  • Integration Shopfloor-Management Logistik
  • Implementierung von Leitkennzahlen
  • Aufbau/Umsetzung Verbesserungsprogramm Lagerlogistik
  • Anpassung der Kommissionierstrategie und der Platzbelegung
  • MTM-Aufnahmen in den Fokusbereichen Wareneingang, Kommissionierung, Versand
  • Umstellung Organisation Lager (Schichtplanung)
  • Anpassung Aufbau-/Ablauforganisation
  • Erstellung Schulungsunterlagen und Arbeitsanweisungen
  • Durchführung laufender Schulungsmaßnahmen
  • Analyse/Verbesserung der Logistik-Services

Ergebnisse:

  • Effizienzsteigerung in den einzelnen Logistikbereichen bis zu 30 % (Laufzeit Projekt: 6 Monate)
  • Nachhaltige Reduktion der operativen Logistikkosten um 17%
  • Nachhaltige Absicherung des Logistikstandorts
  • Deutliche Verbesserung der Logistik-Qualität

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